В этом году мы внутри сети приняли одно важное решение — расти не количеством, а качеством

С января мы запустили новую систему распределения партнерских чатов. Теперь, чтобы попасть в «лидерскую» группу, нужно не просто быть частью сети, а регулярно выполнять стандарты: вовремя сдавать отчеты, держать порядок в показателях, быть включенным в процессы

Зачем? Потому что нам важно окружение. Мы хотим, чтобы самые активные и замотивированные партнеры усиливали друг друга. И мы решили это поощрять не словами, а действиями

В феврале мы собрались небольшим составом — сыграли в теннис, а потом пошли на обед. Обсуждали маркетинг, цифры, открытия новых студий. Спорили, смеялись, делились сложностями.
Это не было «корпоративом», это была живая встреча людей, которые движутся одним путем

Такие встречи дают больше, чем любые регламенты — появляется энергия, новые идеи и ощущение, что ты не один в своем городе, а часть сильной команды

И да — в этот круг можно попасть
Он открыт для тех, кто готов расти

За последние годы мы собирались по разному: делали камерные встречи за городом, арендовывали конференц-зал, сидели с презентациями, таблицами, разбирали цифры, маркетинг, спорили о планах роста. Но возникло ощущение, что хотелось придумать более масштабный и необычный формат

И мы поняли, что хотим бросить себе вызов и попробовать то, что ранее не делали: собрать всех в другой стране, так и появилась идея организовать слет партнеров в Грузии

Мы также будем разбирать показатели, обсуждать масштабирование, маркетинг, управленческие решения. Но вдобавок у нас появится время спокойно обсудить сложные ситуации и задать те вопросы, которые не задашь в общем чате

Для нас важно не только работать, но и уметь отдыхать, иногда сменить картинку и перезагрузиться. Потому что когда собственник студии заряжен — это чувствует вся команда
Мы строим сообщество людей, которым не все равно, как они растут

И важный момент: партнеры, которые присоединятся к нам до осени 2026, автоматически поедут на этот слет вместе с нами
Если Вы давно думаете о запуске студии — это хороший повод и знак не откладывать решение
Осенью мы будем в Грузии уже одной командой!

Недавно у нас был почти готовый запуск. Мы вместе с потенциальным партнером подобрали классную локацию, просчитали модель, обсудили команду — все шло спокойно и уверенно. Со стороны это выглядело как проект, который вот-вот выйдет на подписание

И когда мы перешли к самому важному — к роли собственника, мы честно проговорили, что у нас не работает формат пассивного дохода. Студия растет там, где владелец включен: понимает цифры, чувствует продажи, общается с командой и в целом живет процессом, а не просто наблюдает со стороны
В ответ прозвучало, что хотелось бы «как-то это обойти» и выстроить более пассивную модель, без глубокого погружения

И тут стало понятно, что при всей готовности проекта мы просто по разному смотрим на партнерство. Были средства, была локация, была возможность запуститься уже в ближайшее время. Но не было главного — совпадения в подходе

Поэтому мы приняли решение остановиться. И, если честно, именно поэтому наша франшиза работает: она не декоративная. Она успешна, потому что строится на вовлеченности, ответственности и настоящем интересе к развитию каждого проекта

Мы советуем рассматривать регионы не потому, что это проще, а потому что там модель часто показывает более устойчивый и управляемый рост
Во-первых, ниже операционная нагрузка: аренда, фонд оплаты труда, рекламные бюджеты — все это формирует более здоровую экономику на старте. Собственник не работает в режиме постоянного давления расходов
Во-вторых, в регионах быстрее формируется лояльность. Ниша женского фитнеса, растяжки и балета там зачастую менее перегрета, чем в столицах. Это значит, что при грамотном запуске студия быстрее становится заметной и занимает свою позицию на рынке
В-третьих, конкуренция в регионах чаще управляемая, а не агрессивная. В крупных городах ты конкурируешь не только качеством, но и рекламными бюджетами, брендами, демпингом. В регионе решает сервис, команда и включенность собственника — а это как раз то, на чем строится наша модель

Регион — это не компромисс, это возможность зайти в рынок с понятной экономикой, выстроить сильную команду, занять позицию лидера и расти без избыточного давления расходов

Мы всегда смотрим шире, чем просто точка на карте. Мы анализируем потенциал города, конкурентную среду, спрос, трафик, локации и вместе с партнером подбираем оптимальный сценарий запуска

Если вы рассматриваете открытие студии — напишите нам. Мы поможем подобрать город, просчитаем модель и найдем локацию, которая будет работать на ваш результат, а не против него

Недавно в нашей сети прошло дополнительное обучение по продажам для администраторов и собственников студий
Да, у нас есть базовая система обучения, каждый партнер и его команда получают структурированную модель работы с клиентами еще на этапе запуска. Но мы уверены, что в продажах нельзя поставить точку и сказать «достаточно»

Рынок меняется, поведение клиентов меняется и если мы хотим расти, нам важно постоянно обновлять инструменты
Поэтому мы пригласили внешнего спикера, который провел для нас сессию по продажам. Это был не теоретический вебинар, а разбор реальных кейсов, сценариев общения, точек роста в диалогах с клиентами. Мы посмотрели на свои процессы под новым углом и нашли несколько решений, которые уже начали внедрять в студиях
И самое приятное — первые результаты не заставили себя ждать. Команда стала увереннее в коммуникации, собственники иначе посмотрели на контроль показателей

Для нас важно, что обучение не заканчивается в момент открытия студии. Подписанный договор — это не финал передачи знаний, а начало совместной работы. Мы продолжаем усиливать партнеров, обновлять инструменты и внедрять новые подходы, потому что сильная франшиза — это живая система
И именно поэтому наши студии не стоят на месте